在資本市場(chǎng)上，熱水保溫管企業(yè)的成功案例不多，到目前為止，行業(yè)內(nèi)只有少數(shù)實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)業(yè)績(jī)良好。這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如投資大、利潤(rùn)少、風(fēng)險(xiǎn)大，如何在快速變化的市場(chǎng)浪潮中找到突破口，也是行業(yè)精英們一直在思考的問題。

　　雖然筆者不是一個(gè)精英，但也一直在思考這個(gè)問題，但問題不是如何進(jìn)入資本市場(chǎng)，而是制造業(yè)是否應(yīng)該進(jìn)入資本市場(chǎng)，更直接地說，熱水保溫管行業(yè)是否應(yīng)該進(jìn)入資本市場(chǎng)。雖然作者不是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，但知道一些簡(jiǎn)單的道理。大多數(shù)時(shí)候，一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)不需要一個(gè)深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略步伐，只需要一些基本的行為和行為準(zhǔn)則，這樣一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)就可以永遠(yuǎn)立于不敗之地。

　　進(jìn)入資本市場(chǎng)的第一個(gè)前提是企業(yè)的屬性與資本屬性一致。資本的本質(zhì)，我更喜歡馬克思的定義：資本是一種無生命的勞動(dòng)力，是一個(gè)吸血鬼，只有通過吸納活生生的勞動(dòng)力的血液才能生存。資本進(jìn)入世界后，他把血和塵土從頭滴到腳上。當(dāng)然，馬克思的描述過于極端，但資本的基本屬性并沒有改變。

　　熱水保溫管材企業(yè)為了滿足資本的需求，首先要找出增長(zhǎng)點(diǎn)，可以調(diào)漲點(diǎn)。熱水保溫管行業(yè)本身就是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，到目前為止還沒有一家企業(yè)能在市場(chǎng)份額上形成一點(diǎn)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此很難找到這樣的絕熱公司的喘振點(diǎn)。而電子商務(wù)的出現(xiàn)，使熱水保溫管行業(yè)的精英看到了保溫管行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)飆升的可能性，即渠道。

　　事實(shí)上，線上的熱水保溫管行業(yè)和線下熱水保溫管行業(yè)不能與制造業(yè)的特性分離。所以可以得出這樣的結(jié)論：即使你是第一個(gè)吃螃蟹的人，電子商務(wù)的寬廣渠道對(duì)你來說也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)激增點(diǎn)，對(duì)其他人來說也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)激增點(diǎn)。當(dāng)你沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，任何戰(zhàn)場(chǎng)都會(huì)逐漸成為血流成河的紅海。像最初的PPG一樣，它在鼎盛時(shí)期死去。